Добре дошли в Leadership Sum-it

Изграждаме лидери
24.03.2016

Leadership Sum-it


Здравейте бъдещи и настоящи лидери и мениджъри!

Изпитвате ли понякога съмнение в себе си и в нещата, които знаете за лидерството? Случвало ли ви се е стратегиите, които сте изучавали, да не носят резултата, който сте очаквали? Усещали ли сте разочарование от неуспеха си да повлиявате на екипа си? Искали ли сте да се докоснете до знаещи и можещи лидери, за да почерпите от техния опит и харизма?

Leadership Sum-it събира на едно място теорията и практиката, нужни за изграждането на истински лидер! Избрахме за наш символ Айсбергът, защото той символизира всичко видимо и невидимо, което представлява лидерството. Обърнахме го наопаки с желанието да ви посочим невидимата част от Пътя. Искаме да ви представим същината на изграждането на човека-Водач.

Ако четете това, вече сте минали етапа на несъзнателно учене. Следва изкачване на друго ниво – осъзнато самоусъвършенстване. Предстои целенасочена работа, нелек път и множество битки. Най-вече със себе си. За да може на върха на Айсберга да застане Победител, в когото хората да видят Водач!

Leadership Sum-it е събитие, в което ще вплетем различни дейности: На 4-те уъркшоп-трейнига ще можете да разберете кои са основополагащите умения, които днешните лидери е задължително да са усвоили и да прилагат в работата си с хората, които ръководят:

• Как като ръководители можем да влияем върху ангажираността, вдъхновението и смисъла в работата на всеки член на нашия екип?

• Как да увеличим личното си влияние и авторитет както в работата, така и сред близките, и какво да правим или да не правим, за да ни имат повече доверие?

• Как да управляваме емоциите си така, че да бъдат двигател на дейността и успеха ни?

• Как да поставяме целите си (своите и тези на екипа ни) така, че да си гарантираме, че ще ги постигнем? Тези и други въпроси ще обсъждате и проигравате в различни ситуации заедно с експерти от Марков колеж, които – чрез много практически упражнения - ще ви помогнат да приложите веднага в практиката научените подходи и стратегии. Изберете два от четирите трейнинга, които считате, че ще са ви най-полезни и ги отбележете в регистрационната форма.

А Leader Talks ще ви даде възможност за личен разговор с утвърдени лидери като Максим Бехар, Саша Безуханова, Христо Тенчев и др. в една интересна форма, която нарекохме Speed Leading

И накрая – ако си закупите VIP билет, ще имате достъп до един специален LJI тест. Чрез него ще можете сами да прецените своите качества и заложби, както и да откриете слабите си места по отношение на ефективността на лидерските си решения.

Всичко това - в рамките на един работен ден, в който ще ви поведем в света на лидерството. Сами решете дали мястото ви е в него. Добре дошли!

4 Трейнинга

Целта на тези тренинги е да опознаете по-добре себе си, да „отключите“ възможностите си за реализиране на вдъхновяващо лидерство или успех в желаната от вас посока. „Философия на успеха“ е философията на експертите от Марков колеж, които ще ви дадат различни „инструменти“, приложими за всяко предизвикателство - на ниво мислене, на ниво вземане на решение и превеждането и прилагането на всичко това в ежедневната реалност на лидера.

Разбери повече

Speed Leading

Leader Talks ви дава възможност за разговор с 15 успели личности, които трудно бихте срещнали и то на едно място. Отчитаме като безцененна възможността всеки да получи личен съвет и отговор на въпрос от доказани лидери. На практика ще може да приложите и насоките, които по-рано сте получили по време на трейнингите от лекторите на Марков колеж.

Разбери повече

LJI Тест

Тестът за оценка ефективността на лидерските решения (LJI) се базира върху теориите за ситуационното лидерство на Vroom & Yetton, 1973 и Hersey & Blanchard, 2000. Според тях добрият лидер се отличава не толкова с някакъв специфичен стил, а с вярната си преценка за ситуациите. Високи резултати на теста обикновено получават мениджъри с по-голям практически опит и по-богат арсенал от управленски умения, но и също така млади, перспективни таланти, отличаващи се с висока емоционална интелигентност.

Разбери повече

Програма


24.03.2015
9:30 - 10:00
Откриване
Venue: Хотел Хилтън

Откриване, техническа информация за провеждането на семинара и запознаване с участниците.

10:00 - 11:30
Трейнинг #1
Водещ от Марков колеж - Марков Колеж
Venue: Хотел Хилтън

Първи трейнинг, воден от Марков колеж. В този час и половина ще ви предложим два различни трейнинга и ще ви дадем възможността сами да изберете, това което ви интересува. Разбери повече.

11:30 – 12:15
Почивка #1
Venue: Хотел Хилтън

Почивка / brunch

12:15 – 13:45
Трейнинг #2
Водещ от Марков Колеж - Марков Колеж
Venue: Хотел Хилтън

Втори трейнинг, воден от Марков колеж. Отново ще ви дадем възможност да изберете между две различни теми. Разбери повече.

13:45 – 14:45
Почивка #2
Venue: Хотел Хилтън

Почивка / brunch

14:45 – 16:45
Speed Leading
15 Лидери
Venue: Хотел Хилтън

Speed Leading – практическа част в четири етапа. Следват два часа, в които ще можете да разговаряте лично с нашите лидери и да получите отговори на въпросите си. Ще ви разделим на отбори, за да проверим до колко сте усвоили наученото по-рано от експертите на Марков колеж. Разбери повече.

16:45 – 17:00
Закриване на семинара
Venue: Хотел Хилтън

Закриваме семинара, за да се насладим на малък коктейл и приятна музика.

Водещи на трейнингите


  • gerg

    Гергана Маркова

    vergi

    Вержиния Димова

    svetl

    Светлана Маркова

  • alex

    Александър Николов

gerg
Гергана Маркова
Консултант по лична и бизнес ефективност в Ликора. Главен водещ на обучението в Марков колеж. Обучител с 19 годишен опит и с над 13000 часа в обучение. Вдъхновява и подкрепя хората да формулират и реализират желаните от тях постижения. Помага на мениджърските екипи на средните и големи фирми да изградят умения за непобедимо лидерство и да удвоят продуктивността си.
vergi
Вержиния Димова
Специалист по управление и развитие на човешките ресурси, организационно консултиране и развитие на организационната култура, изграждане на екипи и др. Главен водещ по темите от Лична ефективност и Ефективно лидерство в Ликора. Сертифициран НЛП-практик. Сертифициран Медиатор, член на Професионалната асоциация на медиаторите в България и водещ на сертифициращи обучения на медиатори.
svetl
Светлана Маркова
С опит като обучител лична ефективност в множество корпоративни тренинги, главен консултант в обученията и индивидуалното развитие в Марков Колеж. Сертифициран коуч в интегралния подход. Социално – политически психолог.
alex
Александър Николов
Александър е бизнес консултант и коуч в Ликора. Той помага на собствениците на малък бизнес да печелят повече и да работят по-малко. В подхода си, Александър използва доказани стратегии, които помагат на собствениците на малък бизнес да привличат повече клиенти и да действат с голям размах към постигане на целите си. Благодарение на това, клиентите му успяват да достигнат до много повече клиенти и да удвоят дохода си за рекордно кратко време.


Свържете се с нас


Хотел Хилтън

Телефон

0889636591
Деян Калинов
Deyan Kalinov
Facebook на Деян
Facebook event на събитието

Email

contact@sum-it.org

Speed Leading

Какво представлява нашият Speed Leading?

Вече стана дума, че ще Ви дадем възможност сами да оцените до колко сте усвоили информацията от трейнингите и в каква степен  тя Ви е била полезна. Благодарение на самия регламент ще проверите дали сте способни бързо да начертаете план за действие, както и дали можете да бъдете екипен играч.

Етап 1 – Разделяме Ви на случаен принцип на отбори по 6 човека като всеки отбор сяда на отделна маса.

Етап 2 – Обявяваме 10 мин, в които всеки отбор ще трябва екипно да реши какъв въпрос да зададе на всеки от лидерите. Идеята е да бъде постигнат консенсус и обединение върху максимум 2 въпроса за лидер.

Етап 3 – Пред вас застават 15 от най-изявените имена от различни обществени и бизнес сфери  в България. 

Етап 4 –  Всичките 15 лидери  сядат по масите с отбори и на ротационен принцип минават през всяка маса. Тук на практика ще си проличи дали сте усвоили информацията от трейнингите и дали съумявате да работите в екип с хора, които до момента не сте познавали. В рамките на 6 мин отбора  ще има възможност да вземе максималното от всеки лидер задавайки му не повече от 2 въпроса. Дали ще успеете…зависи само от Вас!

×
L J I Тест

Тестът LJI е уникален инструмент, тъй като той е обективен и измерва прецизността и адекватността на взетите от оценявания мениджър по време на теста решения. LJI моделът на Vroom и Yetton е операционализиран чрез кратки, разнообразни и внимателно подбрани сценарии, които дават възможност на изследваното лице да покаже зрелостта на своята лидерска преценка и умението си да бъде гъвкаво.

Тестът може да бъде използван с цел:

• Подбор на мениджъри;

• Оценяване на нуждите от развитие на лидерски умения;

• Оценяване на потенциалите на служители на различни нива;

• Програми за коучинг и менторство.

×
Трейнинги

Ето ги и 4-те трейнинга:

 

 

1. Лидерство не е нещо, което правите НА хората, а нещо, което правите С хората.
(Вержиния Димова)

Ако и вие мислите така, значи този трейнинг е за вас.

В него ще:

– поработим върху таланта на лидера да постига най-доброто с конкретния човек, в конкретната ситуация.

–  поговорим как лидерът може да бъде партньор в развитието на хората, които управлява.

– отговорим на въпросите как ръководителите могат да влияят върху ангажираността, вдъхновението и смисъла в работата на всеки член на техния екип?

Джак Уелч казва: „Преди да се превърнете в лидер, успехът е свързан с личностното ви израстване. Когато сте лидер, успехът е свързан с израстването на другите.“

2. Как да управляваме емоциите си, за да сме по-влиятелни
(Светлана Маркова)

Осъзнаването на емоциите е в основата на развиването на нашата емоционална интелигентност. А нейната степен (в сравнение с умствената интелигентност) може да предвиди три пъти по-качествено успехът ни.

В този трейнинг ще работим за:

– По-дълбоко разбиране на емоциите като двигателна сила на успеха или провала.

– Излизане от порочния кръг на негативните мисли-емоции-поведение и управление на този процес.

– Изразяването на емоциите ни, така че да влияем по начин, по който искаме.

„Само 36 % от хората разпознават своето емоционално състояние, което се отразява на поведението им.“ Emotional Intelligence 2.0, Travis Bradberry & Jean Greaves

3. Как да изграждаме авторитет и да управляваме взаимоотношения
(Гергана Маркова)

Знаете ли, че 76% от ефективността на водещите мениджъри се дължи на умения, поддържани от основните елементи на емоционалната интелигентност като само-регулация, мотивация, емпатия и социални умения. (Goleman, ’98 Working with Emotional Intelligence).

След този трейнинг ще знаете:

– Как да увеличите личното си влияние и авторитет както в работата, така и сред близките.

– Какво да правите, за да Ви имат повече доверие.

– Как да си поставяте и постигате цели във важните за Вас взаимоотношения.

4. Как да поставяме целите си така, че да си гарантираме, че ще ги постигнем?
(Александър Николов)

От трейнинг ще научите:

– Как да дефинирате целите си по начин, който да ви движи към тяхното постигане.

– По какъв начин можете да усилите още повече силните си страни и как да елиминирате слабостите си, така че да се движите с голям размах към постигането на вашите цели.

– Как да направите план от най-важните действия, върху които трябва да се фокусирате, за да постигнете целта си.

– Как да изградиш среда, която да направи успеха ви неизбежен.

П.П След като закупите билет за събитието наш съдружник ще Ви изпрати форма, за да изберете два от 4-те трейнинга, които желаете да посетите.

×